Analisar meu negócio
Consultoria de inteligência de negócios

67% das empresas não confiam totalmente nos próprios dados na hora de decidir. A sua é uma delas?

Descubra em poucos minutos onde está o maior risco escondido na performance do seu negócio.

Analisar meu negócio Conhecer as soluções

Fonte: Precisely & Drexel University, Data Integrity Trends and Insights (2025).

Soluções

Três formas de trabalhar com a Regere

Atuamos a partir da principal necessidade da empresa. Cada solução responde a uma necessidade diferente do negócio.

Diagnóstico de Performance

Descubra o que realmente impede o resultado antes de investir.

REGERE Diagnóstico de Performance Report executivo Principais achados Prioridades Curto prazo Médio prazo
EntregaReport executivo com a causa principal e as prioridades.

Inteligência de Performance

Número único e aceito pela liderança para planejar e executar.

REGERE Visão Única Análise Dashboard Alertas Visão Única do negócio Análise completa, insights e dashboard Insights e alertas INSIGHTReceita acima da metavs. previsto ALERTA12 oportunidades paradassem próximo passo INSIGHTRecorrência sustenta 2027receita recorrente ALERTAFechamentos no fim do mêsritmo concentrado Dashboard Atualizado Receita no anoCarteiraPipeline R$ 4,2MR$ 11,8MR$ 20,1M Receita ao longo do ano
EntregaVisão Única do negócio: números conciliados, regras, insights e alertas.
Análise dos sócios que revela o que os números sozinhos não mostram.

Performance Sob Medida

Para desafios de performance que pedem um olhar dedicado. Desenhamos junto com vocês um projeto exclusivo, apoiado na experiência dos sócios.

Sua combinação Escolha o que faz sentido para o seu momento DIAGNÓSTICODiagnóstico daqualidade dos dados DIAGNÓSTICOReport executivocom a causa e asprioridades INTELIGÊNCIAConstrução daVisão Única e dodashboard INTELIGÊNCIADashboard na contada sua empresa SOB MEDIDAMentoria SOB MEDIDAOutra necessidade
EntregaEscopo exclusivo desenhado para a necessidade do negócio.
Cases

O que muda quando o negócio ganha clareza

Três resultados com um mesmo cliente: uma empresa de serviços de TI, com faturamento anual entre R$ 20 e 25 milhões.

64%

das oportunidades abertas tinham baixa chance de fechar

Diagnóstico de Performance

Antes de buscar novos clientes, o maior potencial estava nas oportunidades já abertas

A empresa acreditava

Que precisava aumentar a geração de pipeline.

Encontramos

Muitas oportunidades registradas há anos, e 80% do valor concentrado em 10 delas.

Mudou na decisão

Foco nas oportunidades com mais chance e 10 melhorias mapeadas, nenhuma exigindo contratação.

43,9%

das oportunidades abertas estavam paradas em proposta

Inteligência de Performance

Antes de acelerar, a análise mostrou por onde começar

A empresa acreditava

Que precisava aumentar a geração de pipeline.

Encontramos

Duas em cada três propostas tinham baixa expectativa de fechamento.

Mudou na decisão

Converter primeiro o que já estava na mesa e, a médio prazo, gerar mais pipeline.

R$ 4,5M

dos R$ 13,8M vendidos viram receita no próprio ano

Inteligência de Performance

O planejamento do ano ganhou maior previsibilidade

R$ 4,5M em 2026R$ 9,3M nos anos seguintes, já contratados e recorrentes

A empresa acreditava

Que o valor vendido no ano mostrava o resultado do ano.

Encontramos

Cerca de um terço do vendido entra como receita em 2026.

Mudou na decisão

Meta do ano, metas de 2027 e investimento passaram a partir do ritmo real.

Por que a Regere

Growth, dados e gestão. Na mesma mesa.

Unimos trajetórias complementares para resolver um mesmo desafio: transformar informação em clareza sobre o negócio.

Eileen Morgado

Eileen Morgado

Sócia · Growth

Growth em healthtech, SaaS e negócios digitais, com uma trajetória de cases de crescimento comprovados.

Growth Crescimento, visão de negócio e decisões data-driven Rigor analítico Dados, performance e decisões
Experiência combinada
GrowthReceita e escala
Dados & PerformanceDo dado à decisão
GestãoRito e cadência, pessoas e resultados
Gustavo Zambelli

Gustavo Zambelli

Sócio · Gestão e Performance

Engenharia de custos e inteligência de mercado na CBMM, VTEX e Aegea, com 50+ projetos e áreas criadas do zero.

Análise do negócio

Como a Regere pode ajudar o seu negócio

Conte um pouco sobre a empresa. No final, você recebe uma análise com o caminho que faz mais sentido agora.

  1. 1Responda algumas perguntasSobre a empresa, o momento do negócio, a principal preocupação e como vocês usam os números.
  2. 2Receba sua análiseO nível dos seus números, o gargalo mais provável e os pontos que merecem atenção.
  3. 3Entenda como a Regere pode ajudarIndicamos qual das nossas soluções atende melhor a necessidade do seu negócio.
Bloco 1 de 3
Faturamento anual

Sobre o faturamento, uma estimativa já é suficiente.

Nos últimos 12 meses, como ficou o faturamento em relação ao ano anterior?
Há quanto tempo o negócio está nesse cenário?
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